Комплексный подход при внедрении ГЛОНАСС/GPS

Реализацию проекта было решено начать с разработки и внедрения бизнес-процесса, который позволил бы не только получить экономический эффект от внедрения системы, но и заинтересовал бы водителей работать на автомобилях, оборудованных системой ГЛОНАСС  (одно из мероприятий - введение премии «за навигацию»).

Благодаря такому подходу удалось предотвратить массовый отток водительского состава, который наблюдается во многих предприятиях при внедрении систем мониторинга и контроля топлива.

Установку системы мониторинга и контроля расхода топлива было решено начать на автомобилях БелАЗ. Только за первый месяц работы автомобилей БелАЗ с системой мониторинга и контроля топлива расход топлива сократился почти на 1 млн. руб. Срок окупаемости первого этапа составил менее 2-х месяцев.

Cледующей категорией транспорта  были бульдозеры. Экономический эффект от внедрения составил 466 тысяч рублей. Срок окупаемости составил 1,5 месяца. Внедрение системы мониторинга ГЛОНАСС/GPS и контроля расхода топлива позволило:

1. Снизить удельный расход дизельного топлива с 137,8 граммов на тонно/километр на момент внедрения системы до 110 граммов на тонно/километр после внедрения.
2. Повысить прозрачность производственного процесса для получения максимального экономического эффекта.
3. Увеличить заработную плату водителям, работающим на автомобилях, оборудованных системой мониторинга и контроля расхода топлива.

Внедрение на предприятии системы мониторинга ГЛОНАСС/GPS и контроля расхода топлива в совокупности с мероприятиями, направленными на повышение мотивации водительского состава работать на автомобилях, оборудованных системой ГЛОНАСС, приносят не только кратковременную выгоду - получение эффекта за 1,5 – 2 месяца, но и долговременную – водители не выводят из строя установленное оборудование.

В статье использованы материалы Пресс-релиза №8/12-2010 Пресс-службы ОАО «Белон».